Commencer par la décision attendue
Avant de générer un diaporama, écris la décision attendue à la fin du rendez-vous. « Valider un atelier de cadrage » est précis. « Convaincre le client de notre expertise » laisse l’IA produire des slogans sans conséquence concrète. Note aussi qui décide, qui utilisera le service et quelle objection peut bloquer la discussion.
Le support présenté ici accompagne un échange oral. Il ne remplace ni un devis détaillé, ni un contrat, ni un document destiné à être lu sans toi. Si ta prestation reste floue, commence par définir ta première offre de service IA. Le diaporama viendra ensuite clarifier une proposition déjà cadrée.
Prépare un dossier court : besoin exprimé, périmètre proposé, démonstration disponible, contraintes, questions ouvertes. Sépare les faits confirmés des hypothèses. Un résultat souhaité ne devient pas une preuve parce qu’il apparaît dans un graphique soigné.
Exemple fictif : six slides pour un atelier vélo
Notre exemple pédagogique concerne « Roue Libre Démo », un atelier vélo fictif. Le dirigeant souhaite mieux présenter ses prestations et orienter les demandes. Le freelance propose un site vitrine de trois pages. Aucun gain de chiffre d’affaires ni témoignage de client n’a été mesuré pour cet exemple.
| Diapositive | Message à afficher | Question à poser |
|---|---|---|
| 1. Besoin | Rendre les prestations et la prise de contact faciles à comprendre. | Quelles demandes arrivent aujourd’hui au mauvais endroit ? |
| 2. Parcours | Un visiteur consulte une prestation, vérifie les informations, puis contacte l’atelier. | Préférez-vous recevoir un appel ou une demande écrite ? |
| 3. Démonstration | Une maquette annotée montre le parcours proposé. | Le client trouve-t-il l’information sans explication ? |
| 4. Périmètre | Accueil, prestations, contact ; réservation et paiement exclus du premier lot. | Quel élément manque pour ouvrir le site ? |
| 5. Conditions | Textes validés, photos autorisées, accès au domaine et contrôle du formulaire. | Qui fournit et valide ces éléments ? |
| 6. Décision | Valider le périmètre ou lister les modifications avant devis. | Pouvons-nous arrêter ensemble cette liste ? |
Les notes orales précisent ce qui ne tient pas sur l’écran. Pour la troisième slide, dis par exemple : « Cette maquette illustre le parcours envisagé ; elle ne prouve pas encore que les visiteurs prendront contact. » Pour la cinquième, présente les dépendances qui peuvent décaler la livraison.
Un portfolio freelance constitué de projets de démonstration peut fournir la maquette. Étiquette-la clairement : une démonstration fictive ne doit pas ressembler à une mission déjà vendue.
Choisir un outil selon le fichier à livrer
Si le client travaille dans PowerPoint, privilégie un document qu’il pourra modifier. Microsoft décrit la génération d’une présentation par Copilot à partir d’une consigne et, selon le parcours disponible, d’un fichier ; sa disponibilité dépend notamment de l’abonnement et de la configuration du compte. Vérifie l’accès avant d’intégrer cette fonction à une prestation. Documentation Microsoft.
Google documente aussi la création de présentations modifiables dans Slides avec Gemini, avec validation du plan avant génération. La page consultée mentionne des conditions d’accès et une disponibilité sur ordinateur en anglais pour cette fonction précise : ne présume donc pas que tous les comptes français disposent du même parcours. Documentation Google Slides.
Tu peux également demander uniquement le texte à un assistant, puis composer les diapositives dans ton logiciel habituel. Teste d’abord l’export final : typographies, images, notes et liens doivent rester utilisables chez le destinataire.
Prompt pour préparer le plan commercial
Remplace les éléments entre crochets avec ton dossier vérifié. Demande d’abord un plan, puis le texte des diapositives validées. Cette séparation évite de corriger une présentation entière pour une proposition mal comprise.
Prépare une présentation commerciale de six diapositives en français.
Client et contexte : [informations confirmées].
Décision attendue : [action précise].
Besoin exprimé : [notes du rendez-vous].
Livrables inclus : [liste]. Exclusions : [liste].
Preuves disponibles : [maquette, démonstration ou résultats réellement documentés].
Contraintes et inconnues : [liste].
Pour chaque slide, fournis un titre concret, trois points courts maximum,
une suggestion de visuel, des notes orales et une question au client.
Sépare faits, hypothèses et informations à confirmer.
N’invente ni client, ni chiffre, ni citation, ni délai.
Propose une réponse prudente à deux objections plausibles.
Commence par le plan et signale les informations manquantes.Relis les formulations proposées. Remplace « nous allons doubler les demandes » par un objectif observable et raisonnable, par exemple « rendre le bouton de contact visible et vérifier que le message arrive ». Le second énoncé décrit une livraison contrôlable.
Préparer les objections sans promesse inventée
Dans notre cas fictif, le dirigeant demande : « Pourquoi payer si un outil peut créer le site ? » La réponse porte sur le travail prévu : cadrage, choix des informations, intégration, vérification, corrections et remise des accès. Montre un exemple de contrôle, plutôt qu’une liste de technologies.
Autre objection : « Est-ce que ce site va m’apporter des clients ? » Réponds que la mise en ligne ne suffit pas à garantir des demandes. Propose de mesurer les contacts reçus après publication, avec une situation de départ et une période d’observation convenues. Le budget d’un site créé avec l’IA aide à distinguer production, outils et dépenses ultérieures.
Si une information manque, note-la comme action. Un point à vérifier après la réunion vaut mieux qu’une réponse improvisée présentée comme certaine.
Checklist avant le rendez-vous
- Chaque slide répond à une question du client.
- Les nombres ont une source et une unité ; les simulations portent cette mention.
- Les captures et démonstrations ne contiennent aucune donnée confidentielle.
- Le texte reste lisible sur l’écran utilisé, avec un contraste suffisant.
- Le fichier exporté s’ouvre correctement et les liens fonctionnent.
- Les notes orales distinguent promesse, hypothèse et preuve.
- La dernière slide propose une décision possible dès le rendez-vous.
Fais une répétition à voix haute. Si tu dois lire tous les paragraphes, simplifie les slides et déplace les détails dans les notes. Après l’échange, utilise un compte rendu avec décisions et actions pour conserver les accords, leurs responsables et les points non tranchés.
Questions fréquentes
Combien de diapositives faut-il prévoir ?
Les six proposées ici forment un cadre de travail, pas une règle universelle. Retire une slide inutile ; ajoute une annexe si le client doit examiner une preuve détaillée.
Peut-on générer toute la présentation automatiquement ?
Les outils peuvent produire une première version. La vérification des preuves, des engagements et de la lisibilité reste nécessaire avant de la présenter.
Faut-il afficher un prix ?
Seulement si le périmètre et le chiffrage sont assez précis. Sinon, indique les décisions nécessaires avant devis au lieu d’inventer une estimation rassurante.
Télécharger le modèle de travail
Télécharger : Présentation commerciale IA — modèle TXT. Utilise cette trame pour adapter l’exercice à ton projet et noter tes vérifications. D’autres modèles gratuits pour freelance IA sont disponibles sans inscription.
Sources et méthode éditoriale
- Microsoft — Create a new presentation with Copilot in PowerPoint
- Google — Generate presentations with Gemini in Google Slides
Sources consultées le 17 octobre 2026. Guide rédigé avec une assistance IA ; les exemples sont pédagogiques et les situations fictives sont signalées. Les fonctionnalités citées sont décrites dans la documentation des éditeurs, sans test comparatif revendiqué. Ce guide ne reproduit pas le contenu payant d’une formation. Notre méthode de rédaction et de vérification.